Nos formations en management d équipe sur Lyon, Paris, Aix en Provence
Via le plan de développement des compétences (anciennement plan de formation), l’entreprise est tenue d’assurer l’adaptation de ses salariés à leur poste de travail et de veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi.
La formation est aussi et surtout un levier de motivation, d’implication et de fidélisation des salariés ; la prise en considération de leur besoin améliore leur engagement, l’apport de connaissances apporte du confort et de la crédibilité aux collaborateurs… La formation, véritable outil de management, permet d’améliorer la performance du salarié donc celle de l’entreprise.
RessourcesUP intervient sur des projets de formation sur-mesure après une étude du cahier des charges lors d’une rencontre avec le client. Nous analysons ensemble votre demande et la traduisons en programme de « formation / action » selon votre projet d’entreprise.
Vous conseiller...
DEFINIR
CONSTRUIRE
FORMER
LES TYPES DE FORMATIONS EN MANAGEMENT
Nos formations / action sont conduites en intra-entreprise et sont menées par nos consultants formateurs que nous présentons à l’entreprise.
- Les formations sur-mesure sont adaptées au contexte et à la culture de votre entreprise
- Nous définissons ensemble les objectifs à atteindre
- Selon les cas, les stages sont regroupés sur quelques jours consécutifs ou échelonnés pour une appropriation en profondeur
- Les stagiaires disposent de supports pédagogiques permettant de pérenniser les acquis en fin de stage
Toujours abordées sous un angle pragmatique permettant aux stagiaires de faire face aux situations du quotidien, nos formations / action intègrent une partie d’apports théoriques et surtout une approche pratique qui placent les stagiaires au centre de la démarche et les rendent acteurs du programme. Cette pédagogie active et participative se décline par des mises en situation, des études de cas, des jeux de rôles, des enregistrements, etc…
Quelques exemples des programmes de formation en Management:
- Conduire efficacement un entretien de recrutement et d’évaluation de candidat
- Réaliser un entretien annuel d’évaluation
- Mener un entretien professionnel
- Développer ses capacités managériales
- Les fondamentaux du management
- L’assertivité ou s’affirmer en situation professionnelle
- Mieux gérer son stress
- Optimiser son temps et gérer ses priorités
- Améliorer sa communication
- Déployer les outils du Lean manufacturing
